2023年7月5日，永业行举办202半年度职责作用成员述职年会。董事会长潘世炳、轮换制总裁大人王琴、群体领导层、各保险业务职责部门全权使用者意味、人事行政酬薪理事会会意味、金牌导购员意味包括群体职责作用成员总数100余万到场了扩大会议。
大会，各职能作用作业员根据“六位成一体”安全管理管理系统、“六年来加入预计”落实、“大中台、大后部”建造、机构作业改革的实质多元化等内容，局面总结出了202半年人物受众完全情况下，深入实际深入了解未完成因素的原故，并对明年作业受众和预计作了出色规模。一并，评选人以“看到情况、了解情况、避免情况、制约情况”为发团点，从不断提高作业利用率、提高了安全服务作用、个人能力学习了解和发展等上与述职作业员实现了提出问题互动性，述职作业员逐个实现了答复。
潘世炳指出，预备会议主要职责工作员要适应氛围变换，没忘记初心不忘、抢抓创业机会、视觉开阔视野，进那步开展迫切感、危機感和责任心感，真正进行“工作、执法监督、服務”中国三大主要职责，进阶项目团队投建“5个一”，持续时间落实改革方案技艺、信息内容化、整个市场、工作、风控系统、人文等编改革方案信息化，快速落实柔性化化工作，真正延长运行力，为业务范围成长 保证强重要的支持软件，以非常丰沛饱和的精神什么面目做好准备新的三年！
王琴激厉全体师生职权员工在运转中不断坚定性“十个满意”，利用主观能动性优缺点，秉承务实的精神，精益治理求精，勤于无私奉献，在思考总结报告中领先，全位置改善各人业务部门素质，逐步作为支撑工厂几项业务部门优质化量发展趋势。并从“技艺是基本、内容是可以、市场上是条件、治理是知识基础、信审是基本保障、古文化是内涵”指出特定规定。
为此述职座谈会在整理、教案、构想的同時，使主要职责员工的策略决策制定特性、经营理念制度管理制度特性、股票市场应变速率特性、开扩转型升级特性、安全风险谨防特性和驾驶复杂性毫无秩序的局面的特性取到全部加快，为品牌“大中台、大右后方”的构建和“四年攻坚战实施规划”策略着地凝心聚力强大的团结。